5月8日，秦川集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)以視頻形式在寶雞召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)4月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)5月份重點(diǎn)工作作出部署。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁劉金勇主持會(huì)議。

馬旭耀董事長(zhǎng)指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境與白熱化競(jìng)爭(zhēng)，全體干部須時(shí)刻保持清醒的憂患與危機(jī)意識(shí)。本季度是承上啟下、確保全年目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵窗口期，黨員干部要示范引領(lǐng)，既要保持戰(zhàn)略定力，更要以昂揚(yáng)斗志和扎實(shí)作風(fēng)，全力以赴打好經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)高效推進(jìn)、落地見(jiàn)效。

馬旭耀董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部： 統(tǒng)籌開(kāi)拓營(yíng)銷市場(chǎng)，落實(shí)展會(huì)成果與定價(jià); 加快海外網(wǎng)絡(luò)布局，深耕重點(diǎn)區(qū)域提口碑; 攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，布局新賽道做實(shí)精品; 爭(zhēng)取國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)政策，統(tǒng)籌創(chuàng)新大賽與鑒定; 深化內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)同，嚴(yán)控成本探索新模式;推進(jìn)精細(xì)管理降本，攻堅(jiān)兩金壓降清庫(kù)存; 完成有關(guān)專項(xiàng)審計(jì)，核驗(yàn)投資項(xiàng)目及設(shè)備;強(qiáng)化質(zhì)量體系管控，推進(jìn)主機(jī)產(chǎn)品精品化;落實(shí)安環(huán)消防要求，做好夏季防暑與防汛;深化黨建學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌落實(shí)好群團(tuán)活動(dòng).

會(huì)議要求：各企業(yè)、各部門(mén)要迅速傳達(dá)落實(shí)本次例會(huì)精神，將馬旭耀董事長(zhǎng)的講話要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)，全力以赴推動(dòng)既定各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)高效落地。要全力拓展內(nèi)外市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)化定價(jià)策略與主動(dòng)出擊，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單以提升經(jīng)營(yíng)效益；要抓實(shí)展會(huì)成果轉(zhuǎn)化，加速推進(jìn)商務(wù)合同落地執(zhí)行，同步深化技術(shù)研討以加快產(chǎn)品迭代升級(jí)；要堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則，優(yōu)化人員配置并強(qiáng)化績(jī)效考核，全面激活勞動(dòng)生產(chǎn)效率與人均效能；要嚴(yán)格落實(shí)“品質(zhì)提升年”要求，全流程把控產(chǎn)品質(zhì)量，建立健全可追溯的責(zé)任追究機(jī)制；同時(shí)，必須嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，常態(tài)化排查隱患并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新進(jìn)展及部分各權(quán)屬企業(yè)4月份指標(biāo)完成情況。集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員李志國(guó)通報(bào)了全省紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況與典型案例，為全體干部敲響廉潔自律警鐘。

集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。