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4月28日,秦川集團(tuán)2026年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)在寶雞召開。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)一季度資產(chǎn)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及指標(biāo)完成情況,聽取了部分權(quán)屬企業(yè)一季度運(yùn)營(yíng)分析匯報(bào),并全面安排部署了二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話。

2026年不僅是“十五五”規(guī)劃的開局之年,更是我國機(jī)床工具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年。一季度以來,全集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好,營(yíng)收等核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),各權(quán)屬企業(yè)在指標(biāo)達(dá)成與重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作的推進(jìn)上可圈可點(diǎn),為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境與白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),集團(tuán)上下必須時(shí)刻保持清醒的憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí),既要保持戰(zhàn)略定力,做好應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,更要以昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng),全力以赴打好二季度的經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二季度是承上啟下、確保全年目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵窗口期。各權(quán)屬企業(yè)要緊盯“雙過半”目標(biāo)任務(wù),聚焦核心、精準(zhǔn)發(fā)力。在市場(chǎng)拓展上,要堅(jiān)持“深耕國內(nèi)”與“開拓海外”雙輪驅(qū)動(dòng);在研發(fā)創(chuàng)新上,要全力攻克關(guān)鍵核心技術(shù),搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn);在降本增效與治虧防虧上,要深化精細(xì)化管理,嚴(yán)控“兩金”占用;在質(zhì)量提升上,要強(qiáng)化全鏈條體系建設(shè),持續(xù)筑牢品牌護(hù)城河;在協(xié)同協(xié)作上,要堅(jiān)持內(nèi)部協(xié)同,外部聯(lián)動(dòng);在人員管理上,要做到控制人數(shù),動(dòng)態(tài)調(diào)配;在生產(chǎn)安全上,要防微杜漸,守土盡責(zé)。各級(jí)干部員工要始終保持戰(zhàn)略清醒,堅(jiān)定發(fā)展信心,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前站得出來、頂?shù)蒙先?、打得贏硬仗,以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),延續(xù)并擴(kuò)大一季度穩(wěn)中向好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),確保二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。

集團(tuán)黨委副書記、總裁劉金勇主持會(huì)議并作總結(jié)。他要求,各單位要迅速傳達(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神,將董事長(zhǎng)的講話要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。全體干部職工要發(fā)揚(yáng)實(shí)干作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行與剛性考核,在科研生產(chǎn)、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)開拓等方面攻堅(jiān)克難,以爭(zhēng)分奪秒的緊迫感和苦干實(shí)干的精氣神,奮力奪取上半年“雙過半”勝利,為“十五五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)總部職能部門、各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。